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新生銀行グループの働き方改革「働き方 リ・デザイン」

新生銀行グループ

「働き方 リ・デザイン」

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在宅勤務や時差勤務の導入、ノートパソコンの配布など、これまで推し進めてきた”多様な働き方”に向けたさまざまな取り組みを、2020年度に「働き方 リ・デザイン」として再定義し、さらに加速させています。
「働き方 リ・デザイン」は、”Workstyle”、”Workplace”、”Workprocess”の3つの要素と、それらを支える情報通信などのインフラ整備から構成される、変革の取り組みです。場所や時間にとらわれない柔軟な働き方、つまり新生銀行グループで働く人々が個人の事情に応じて最適な働き方を選択できるように、具体的には以下の様な施策を実施しています。
Workstyle リ・デザイン
・働く場所の自由化
・業務支援手当の創出
・コミュニケーション円滑化
Workplace リ・デザイン ~オフィスの使い方の再設計
・オフィスの再設計(ABW化、リモートと出社の組合せ勤務に適したファシリティ整備)
・サテライトオフィスの設置
Workprocess リ・デザイン ~業務プロセスの見直し
・電子契約ツールの導入
・社内稟議の電子化

関連するSDGs目標・ターゲット

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​提供状況

提供済み

​開始(予定)時期:

2020年5月

​Society 5.0との関連

​​IoT、
ロボット

ビッグデータ

AI

オープン

イノベーション

その他

​パートナー

0

​展開国・地域

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今後の目標/KPI等

在宅勤務環境・在宅勤務率の向上、従業員アンケート調査による取り組み成果

​定性的評価・実績例

従業員アンケート調査により、意識の変化を確認

​定量的評価・実績例

グループ全体で平均出社率50%台を実現

​URL(詳細)

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